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Best Practice: So geht Innovation

Der Innovationsdialog Handwerk in NRW identifiziert fortlaufend bestehende innovative Modelle und Betriebe in Nordrhein-Westfalen als gute Beispiele. Sie sind die Vorbilder dafür, wie gute Ideen in innovativen Lösungen münden.

Best Practice Betrieb »Schmuckatelier Catseye«

Erfolgreiche One-Woman-Show im Goldschmiedehandwerk

Die staatlich geprüfte Gestalterin und Betriebswirtin im Handwerk Heike Simons verknüpft die Tradition des Goldschmiedehandwerks mit neuen Technologien. Dank ihrer Online-Präsenz wurden auch internationale Kundinnen und Kunden auf ihren hochwertigen Schmuck aufmerksam. Das Besondere: Als One-Woman-Show setzt sie ihr Online-Marketing selbst erfolgreich um. Die Gründerin berichtet, wie ihr das gelang, für welche Innovation sie noch nach einem Kooperationspartner sucht und warum ihr bereits gekaufter 3D-Drucker noch unverpackt in der Werkstatt steht.

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Best Practice Betrieb »Privat-Brauerei Hohenfelde GmbH«

Heimat als Teil der DNA

Innovation bedeutet, Neues zu wagen. Wie das erfolgreich funktioniert, zeigt die Brauerei Hohenfelde, die sich zum 175-jährigen Firmenjubiläum quasi neu erfand und ihre gesamte Biermarke bewusst modernisierte, vom Gebäude bis zum Bierdeckel. Was blieb: Die regionale Verbundenheit, die sich auch im nachhaltigen Engagement der Brauerei widerspiegelt, etwa durch gezielte Wärmerückgewinnung und eine eigene Kläranlage. Geschäftsführerin Sophia Schütze berichtet über Pandemiebewältigung, Zukunftspläne und weibliche Vorbilder.

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Best Practice Betrieb »Steinbildhauerei Vincent«

Den Menschen in den Mittelpunkt stellen

Die Steinbildhauerei Vincent ist das bislang kleinste Unternehmen und der einzige Handwerksbetrieb mit einem zertifizierten Nachhaltigkeitsmanagementsystem. Dieses hat das Ziel, die verschiedenen Nachhaltigkeitsaspekte in den Bereichen Umwelt, Wirtschaft und Soziales für seine Kundschaft sichtbar zu machen. Inhaber Timothy C. Vincent erzählt, wie er diesen Ansatz mit Hilfe einer Short-Distance-Economy umsetzt, inwiefern dies auch für andere Handwerksbetriebe möglich ist und warum das Handwerk wieder den Menschen in den Mittelpunkt setzen sollte.

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Best Practice Betrieb » Josef Küpper Söhne GmbH«

Klimamacher im CO2-neutralen Wasserstoffhaus

Die Firma Josef Küpper & Söhne GmbH hat die eigenen Gebäude derart nachhaltig gestaltet, dass sie weitgehend CO2-neutral wirtschaften kann. Sie benutzt hierzu einen Energieträger, der wie kaum ein anderer für Zukunft und Klimawende steht: Grün erzeugten Wasserstoff. Das Modell dient als Vorbild für ein eigenes Förderprogramm. Geschäftsführer Peter Küpper erzählt von seiner Motivation, die bundesweit erste Gewerbeimmobilie mit nachhaltig erzeugtem Wasserstoff zu realisieren.

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Best Practice Betrieb »Elcotech GmbH«

Dort arbeiten, wo man gebraucht wird

Die Elcotech GmbH setzt sich für die Einwanderung von Elektrikerinnen und Elektrikern aus Drittstaaten ein, um die wachsende Auftragslage erfüllen zu können. Gründer Peter Schütte hat sich in den letzten Jahren intensiv mit der Einwanderung von Fachkräften beschäftigt und berichtet, wo die bürokratischen Hürden liegen, warum die Anerkennung von im Ausland erworbenen Qualifikationen so wichtig ist und wie eine erfolgreiche Fachkräfteeinwanderung gelingen kann.

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Best Practice Betrieb »Elektro Ohligschläger GbR«

Es geht um den Menschen

Ausgezeichnete Nachwuchsarbeit: Elektro Ohligschläger bildet nicht nur die für die nachhaltige Transformation zukunftsweisende Ausbildung zum Elektrotechniker für Gebäudesystemintegration aus, der Familienbetrieb schafft durch sein besonderes Betriebsklima ein gutes Umfeld, welches insbesondere Menschen mit Zuwanderungsgeschichte fördert und zu Bestleistungen motiviert.

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Best Practice Betrieb »Tischlerei Fuhrmann«

Der Öko-Tischler aus Ostwestfalen

Aufträge ablehnen, weil sie nicht nachhaltig sind? Tischlermeister Josef Fuhrmann aus Löwendorf ist hier konsequent: Möbel aus Tropenholz fertigt er nicht. Stattdessen benutzt die Tischlerei Fuhrmann seit ihrer Gründung 1989 ausschließlich Naturmaterialien und fertigt nach Kundenwunsch hochwertige Einrichtungsgegenstände aus heimischen Hölzern.

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Best Practice Betrieb »Stuck-Belz«

Mit Hilfe von Feelgood-Managern und 3D-Druck das Handwerk der Zukunft gestalten

Innovative Nachwuchsarbeit schon im Kindergarten, Personalförderung durch Feel-Good-Manager und Modelle aus dem 3D-Drucker: Der mehrfache Preisträger Stuck-Belz aus Bonn ist ein Best Practice Betrieb in mehreren Bereichen. Warum der Betrieb keinen Nachwuchsmangel hat, wie er betrieblich neue Technologien umsetzen möchte und die Geschichte hinter Stuckleisten aus dem 3D-Drucker erzählt Michael Christmann in unserer Reportage.

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Best Practice Betrieb »wohnbehagen GmbH & Co. KG«

Durch Holzhäuser Lebensqualität schaffen – für die, die darin wohnen und die, die sie bauen

Der Begriff Nachhaltigkeit ist nicht nur gleichbedeutend mit Umweltschutz, sondern umfasst viele Aspekte, wie der Best Practice Betrieb «Wohnbehagen GmbH & Co. KG», ein Zimmereibetrieb in Velen, aufzeigt. Hier baut René Willnat seit über 15 Jahren ökologische Holzhäuser und schafft dabei viele Freiräume für seine Beschäftigten. Klimaschutz und nachhaltige Mitarbeiterführung - ein innovatives Erfolgsrezept aus dem Münsterland.

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Best Practice Betrieb »Uwe Walter Gruppe«

Fortschritt ohne Grenzen

Unternehmergeist als Innovationstreiber in Handwerksbetrieben: Auf Uwe Walter, Inhaber der Unternehmensgruppe, die unter der Dachmarke Uwe Walter Gruppe versammelt ist, trifft diese Zuschreibung sicherlich zu. Bei unserem Besuch im Dortmunder Süden erzählte uns der mehrfache Preisträger, wie er seit über 30 Jahren das Unternehmen lenkt und für die Zukunft gut aufstellt – indem er sich selbst entbehrlich macht.

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Best Practice Betrieb »CERVOTEC GmbH & Co. KG«

Mit Stil parken – aber nicht das Auto

Beiträge zu mehr Nachhaltigkeit in der Mobilität können vielfältig sein: In Münster sehen sie futuristisch aus, durchsichtig und funktionieren nach dem »Brotkastenprinzip«. Den Innovationsdialog hat es mit diesem Beispiel für Best Practice in die Fahrradstadt verschlagen – zu Jan Meerheim, Steffen Aupers und Michael Voges, dem Führungstrio von Cervotec.

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Best Practice Betrieb »La Fiorentina Patisserie & Tortendesign«

Zwischen veganer Creme und Adventskalendern

Es duftet gut im hellen Vorraum von La Fiorentina Patisserie & Tortendesign, wo sich auf der einen Seite Kartons zum Verpacken stapeln und auf der anderen hübsche Trockenblumen sowie edle Schokoladen und Gebäckstücke zu entdecken sind. Im Hintergrund ist das leise Surren einer Maschine zu hören – in der gerade vegane Tortencreme angesetzt wird, erzählt die Inhaberin Florentine Gronski. 

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Kontakt

Ansprechpartner:
Henri Sandt
E: henri.sandt[ ät ]whkt.de
T: 0211/3007 722

Barbara Herfs
E: barbara.herfs[ ät ]whkt.de
T: 0211/3007 712